全渠道管理只需1套系统金蝶管易云下一代产品发布2022年10月27日易云互联网科技有限公司官网

  对此,亿欧副总裁、智库研究院院长由天宇在会议中分享道,以Costco为代表的美国企业的竞争力,到今天为止可能在用户交互和产品体验上,已经不如中国公司了。但是这些企业背后的管理和运营效率却远远超过中国企业。这背后的原因,是因为美国有非常强大的企业服务能力,有一批非常优秀的企业服务公司在做支撑,这是一个巨大的区别,而这也是以金蝶为代表的中国企业服务商所面临的巨大机遇。

  20个月瑞幸咖啡闪电上市,48小时网红直播女装从工厂出货,Costco上海开业第一天挤爆被迫歇业,李佳琦1分钟售出5000支口红今天的商业系统就像是一个极速奔跑中的运动员,每一次迈步都伴随着心率的加快,给企业带来了越来越难以挣脱的窒息感。新技术、新理念、新模式驱动着整个商业系统向前狂奔,企业的寿命、产品的生命周期、争夺用户的时间窗口,都在以前所未有的速度缩短。

  9月4日,金蝶云零售创新峰会在杭州隆重举行。会议以“为成长而生”为主题,聚焦新零售趋势下的产业变革及行业价值链重塑,金蝶集团联合浙江省连锁经营协会、亿欧、阿里云等业内人士,共同探讨零售全链路数字化转型之路。

  第二,仓储库存的管理异常复杂。传统模式下单仓发全国的现象较为普遍,在新零售模式下,电商仓、前置仓、门店仓等多业态并存,采购备货及库存管理复杂性显著提升。

  零售企业究竟需要具备怎样的能力,在极速变化的市场中,才能更快地抓住增长机遇?零售企业增长的动力来自于哪里?

  第一,受原有组织架构影响,线上线下体系非常割裂。传统零售企业除了部分大型经销商外,并不具备次级经销商及门店的可见数据。企业内部不同渠道、不同区域间的数据也尚未打通,无法做到全局协同。

  “为响应市场变化,金蝶已经由过去强调企业内部管控型的数字化解决方案,向前端业务应用转化,并整合内外部的合作伙伴共同发展,利用新技术和新方法帮助企业找到增长的新动力。”金蝶中国总裁沈崇锋在现场表示。在金蝶看来,新零售的业态创新要求企业内部必须锻造快速、精准的能力,零售数字化转型的价值不仅是重新组建资源和能力,其核心更是以最快的速度、最短的时间抢占机会窗口。

  第三,数据预测能力弱。消费者需求分散导致的订单碎片化、产品定制化,给生产端带来了大量压力,新品的生命周期急剧缩短,需求预测、库存控制和生产弹性都面临巨大挑战。大量企业目前的预测及备货方法多参照历史同期表现,缺

  作为金蝶旗下专注提供电商云服务的子品牌,管易云联合创始人蒋欢在现场表示,在全面融入金蝶体系后,管易云基于金蝶的云原生PaaS平台金蝶云苍穹,最新研发推出下一代电商云,成为金蝶新零售解决方案中最绚烂的一朵云,帮助零售企业彻底实现业财一体化,打通上下游,全渠道一体化管理,从而更快速地拓展新市场。在蒋欢看来,转型中的新零售企业,通常有四大痛点:

留下评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注